01 · Escopo e autoridade
Começamos com um problema não sensível e esclarecemos resultado, prazo, aderência, no-go e informações faltantes.
Separamos entendimento, autorização, execução e evidências para mostrar quem decide, o que ocorreu e onde o trabalho deve parar.
Começamos com um problema não sensível e esclarecemos resultado, prazo, aderência, no-go e informações faltantes.
São aprovados arquivos, revisões, direitos, destinatários, ações permitidas/proibidas, orçamento e parada.
Executamos contato, busca, verificação, amostras, qualidade ou logística no escopo; paramos diante de compromisso ou pagamento não autorizado.
Devolvemos ações, fontes, fotos/documentos, desvios, dúvidas, custos e próxima decisão de forma estruturada.
Depois: encerrar, repetir com escopo ou migrar para China Desk mensal. Indicamos no-go se internalizar for melhor.
Separamos entendimento, autorização, execução e evidências para mostrar quem decide, o que ocorreu e onde o trabalho deve parar.