01 · Alcance y autoridad
Partimos de un problema no sensible y aclaramos resultado, plazo, encaje, no-go e información faltante.
Separamos comprensión, autorización, ejecución y evidencia para saber quién decide, qué ocurrió y dónde debe detenerse el trabajo.
Partimos de un problema no sensible y aclaramos resultado, plazo, encaje, no-go e información faltante.
Se aprueban archivos, versiones, derechos, destinatarios, acciones permitidas y prohibidas, presupuesto y parada.
Ejecutamos contacto, búsqueda, verificación, muestras, calidad o logística dentro del alcance; paramos ante compromisos o pagos no autorizados.
Devolvemos acciones, fuentes, fotos o documentos, desviaciones, incógnitas, costes y siguiente decisión de forma estructurada.
Tras el cierre se elige terminar, repetir con alcance o pasar a un China Desk mensual. Recomendamos no-go si conviene internalizar.
Separamos comprensión, autorización, ejecución y evidencia para saber quién decide, qué ocurrió y dónde debe detenerse el trabajo.