01 · Umfang und Befugnis
Start mit einem nicht sensiblen Problem; Ergebnis, Frist, Eignung, No-Go und fehlende Angaben klären.
Verstehen, Freigabe, Ausführung und Nachweis werden getrennt, damit klar ist, wer entscheidet, was geschah und wo die Arbeit stoppt.
Start mit einem nicht sensiblen Problem; Ergebnis, Frist, Eignung, No-Go und fehlende Angaben klären.
Dateien, Revisionen, Rechte, Empfänger, erlaubte/verbotene Aktionen, Budget und Stopp werden freigegeben.
Kontakt, Suche, Prüfung, Muster, Qualität oder Logistik im Umfang; Stopp vor nicht freigegebenen Zusagen oder Zahlungen.
Strukturierte Rückgabe von Aktionen, Quellen, Fotos/Dokumenten, Abweichungen, Unklarheiten, Kosten und nächster Entscheidung.
Danach: Abschluss, begrenzte Wiederholung oder monatlicher China Desk. No-Go, wenn Inhouse die bessere Struktur ist.
Verstehen, Freigabe, Ausführung und Nachweis werden getrennt, damit klar ist, wer entscheidet, was geschah und wo die Arbeit stoppt.